Las órdenes de fabricación son siempre las mismas tarjetas, simplificando las tareas administrativas.
Cada operario sólo puede fabricar las piezas retiradas por el proceso posterior, evitando la acumulación de inventarios innecesarios
El nivel de inventarios puede regularse fácilmente a través del número de tarjetas puestas en circulación
Al reducir los inventarios de productos intermedios, se facilita la localización de cualquier problema que pueda surgir en el proceso productivo
El sistema Kanban constituye un magnífico sistema de control visual que ayuda a la localización de anormalidades en la producción.
Etapas para implantar un sistema de tarjetas Kanban
Adopción: La adopción por parte de la empresa del sistema kanban no obliga necesariamente a aplicarlo a todos sus procesos
Implantación: No debe realizarse sin antes haber conseguido minimizar las fluctuaciones de la producción a través de la ejecución de programas nivelados, un gran nivel de calidad, importantes reducciones del tiempo de preparación de las máquinas, etc.
