Mantenimiento productivo total (TPM)

Concepción clásica

Se utilizan inventarios de seguridad para eliminar inestabilidades y problemas imprevistos, como fallos en las máquinas

Clara separación entre los operarios de producción y los de mantenimiento.

Just in time

Busca obtener el máximo rendimiento de la máquina: si trabajamos con el menor número de inventarios, cualquier avería disminuye el grado de utilización de la máquina y su eficiencia.

En un sistema que trabaje con cero defectos, los efectos de una avería pueden extenderse al resto del proceso productivo, provocando una perdida de eficiencia global del sistema y un amento de los plazos de fabricación.

El mantenimiento de las máquinas es una pieza fundamental en el desarrollo y éxito del JIT

Cuenta con los trabajadores para intentar aumentar la eficiencia global del sistema, implicándolos en las tareas de mantenimiento de las máquinas con las que trabajan

Nace el concepto de Mantenimiento Productivo Total (TPM, Total Productive Maintenance)

Todos los trabajadores participan en las labores de Prevención, Detección y Corrección de las anomalías de diseño o funcionamiento de las máquinas.

Actividades

Actividades que debe desarrollar cada trabajador sobre su propio puesto de trabajo

  • Limpieza de polvo y basura, lubricación y ajuste de piezas, detección y reparación de defectos de funcionamiento
  • Adopción de medidas contra las fuentes de averías, previendo las causas de polvo, basura y desajustes
  • Proponer sistemas estándar para realizar las actividades de mantenimiento en el menor tiempo posible
  • Detección y reparación de defectos menores del equipo a través de chequeos globales
  • Mantenimiento de su puesto de trabajo con el orden apropiado, eliminando los objetos innecesarios y disponiendo los necesarios de la forma más adecuada posible

Las ventajas de delegar el mantenimiento a los operarios

Delegar estos aspectos de mantenimiento a los operarios de las máquinas presenta dos ventajas fundamentales:

  • Los operarios son los que más saben sobre el funcionamiento de sus máquinas, por tanto, son las personas más adecuadas para detectar ruidos, desgastes o vibraciones no habituales
  • Los operarios tienen una cierta sensación de propiedad sobre las máquinas, por lo que se sienten más responsables a la hora de evitar las posibles averías

Ventajas del TPM

  • Reducciones significativas del número de averías imprevistas.
  • Aumento del grado de utilización de las máquinas y de su productividad.
  • Decrementos del índice de defectos y de las reclamaciones de los clientes
  • Disminución de los costes de mantenimiento
  • Disminución del número de accidentes laborales
  • Aumento del grado de satisfacción de los trabajadores